使子犹使臣也，使弟如使承嗣也
后面两句话是说给领导者的。作为领导者应该怎样做呢？“使子犹使臣也，使弟如使承嗣也”。对待你的儿子，就像对待你的大臣那样。你怎么去当君主、怎么去领导大臣？那你就想想在家里是怎样管儿子的?前提条件是你在家里得是一个合格的父亲，拿这个方法去管理你的手下，就合适了。父亲也不是每个人都会做的，当父亲容易，做父亲难。当你结了婚，有了孩子，你就当上父亲了。要想把父亲做明白，那得修。如果心里想，反正在家里儿子惹着我就揍他！你到单位对部下也能非打即骂吗？那关系就处得紧张了。首先要知道作为一个优秀的父亲应该是什么样儿?把父亲做明白，做一个好父亲。然后再拿出对待子女的态度去对待单位的员工，就能把部下领导得很好。“使子如使臣也”对待你的员工、对待你的部下，至少要拿出对待儿女的那种爱吧！所以说“慈者所以治国也”，你得有慈爱的精神。这叫“使子如使臣也”。
“使弟犹使承嗣也”，“承嗣”就是接班人。手下干部不是普通员工，对他们要像你在家里对待弟弟那样。对待员工要拿出管理子女的方法，但是对待手下的副总呢？对待各部门主管呢？这个态度肯定要跟普通员工不一样的呀！对待他们就要像你在家里对待弟弟那样。当大哥的怎么对弟弟？用这个方法，你跟手下的干部、管理团队的关系就能相处和谐了。曾子告诉我们怎样做一个好的领导?要像对待子女那样对待员工；要像对待弟弟那样对待管理层，你就是一个优秀的领导。这里我们涉及到古代的一个俗称“父母官”。县令为什么叫“父母官”？就是从这儿引申出来的，当官的，要拿出当父母的心来管理老百姓，所以老百姓才会称你“父母官”。
在我们的人际关系里除了亲属关系、上下级关系、同事关系，在你的社会交往中还有一种关系，那就是朋友关系。你们不是一个单位的同事，他也不是你领导，你也不是他员工，你俩也没亲戚，但你俩是朋友，这是另一种关系。怎么理顺朋友关系？“能取朋友者，亦能取所予从政者矣”，这是在讲朋友关系，也是在讲同事关系。“取”是取得。什么叫取得朋友？就是取得朋友的认可，也就是跟朋友把关系处得极好。后面这个“予”通“与”，是“和”的意思。“予从政”，就是和你一起从政、和你一起当官的人，也就是和你级别一样的同事。比如说在单位里我们都是部门主管，是平级的同事。那你怎么能得到他的认可？应该拿出你和朋友交往的态度和方法。首先得把朋友处明白，拿这个方法和你平级的同事相处，就能把关系理顺。当然，要是没有朋友，恐怕就麻烦了。反思一下，你是怎么跟朋友处好的？外面朋友都认可你。然后你拿出这种方法，拿出这种心态和状态去对待你单位跟你平级的人，和这些同事的关系就都能够处得好。说到这儿，曾子已经把我们所有的人际关系全都讲到了。
曾子三句话谈了三个方面，涵盖了人生所有的关系。我们人生的一切关系都涵盖在里面了。想想是不是这样？首先是亲属关系。亲属关系不外是两类，一类是平辈，一类是长辈和晚辈，都涵盖在其中了。然后是单位的同事，给你的同事分分类，上级、下级或平级，这就都涵盖了。第三类，朋友，这里谈的朋友要笼统地理解，不只是坐在一起志同道合的才算朋友，小学同学、中学同学就都涵盖在朋友里了。除了这三类，再想想你还有人际关系了吗？马路上碰见的陌生人，他是问道儿的，对你的人生不发挥任何影响的可以不考虑。对你的人生有影响的就是这三种人际关系，曾子全谈到了。怎样做能把这些人际关系理顺，相处的和谐？第一，你为自己打造了一个非常和谐的小环境。跟你走动密切的、关系频繁的这些人都相处得和谐，必然能提高生活质量，提高幸福指数。第二，跟这些人把关系都处好了，理顺人脉，大家都和你分享资源，就会给你带来机遇，能够帮助你事业走向成功。
