《四大草根皇帝》018 刘邦 刘邦的驭人术

刘邦怎么去驾驭这些人?

我们总结如下:首先,对必需的人才毫不犹豫地满足其一切的欲望,如八大异姓王,满足他们的封王的愿望。如果某个人才是必需的,他对企业的发展至关重要,就不要在意他报价太高,因为你跟他砍价,既没省下钱,还造成对方心里极其不爽,即便来到你这里也不会全力以赴。

换做刘邦会怎么处理这个问题?他首先想的是这个人才是不是企业发展必需的,他能给我带来多少效益和利润,一算账是必需的,并且能促进企业上新台阶,那么要年薪百万就给年薪百万,不打折、不讲价,痛痛快快满足要求,让对方高高兴兴地来工作。当年陈平提议使用反间计要花大钱,刘邦直接给四万两黄金,结果陈平真就把离间项羽和范增的大事搞定了。四万两黄金是不少,若是用这笔钱换皇帝的宝座,那可就太少了吧,当了皇帝每年的税收是多少啊?不具备可比性的!刘邦是这么算帐的。

其次,对于人才,刘邦要么不用,要用就用到极致,将其所有能力素质充分的发挥出来。对韩信、陈平都是这样。这一文一武是刘邦在患难之际招聘来的,把韩信的能力发挥到极致,打败项羽主要靠韩信;把陈平的能力也发挥到了极致,陈平是所有阴谋诡计的源泉,没有陈平的话,刘邦早就死在白登山了。

刘邦给对方最想得到的,并且区别对待,给陈平以财,待张良以礼。陈平爱财可以给钱,张良就不能给钱了。张良作为旧贵族的后代,韩国宰相之后,他要的是名,是尊重,所以刘邦对张良永远都是彬彬有礼,非常尊重。刘邦非常清楚手下每一个人想要什么,他给的都是对方最想要的。能清楚这一点也是一种很强的能力。

第三,用人只要结果,一切看结果,不苛责细节。所以给陈平四万两黄金,你不用报销,不用履行财务手续,我就要事情办理的结果,这是刘邦的特点。

另外,在驾驭人上讲究制衡,新人旧人相互制衡,欠忠诚者和忠诚者相互制衡。用沛县那些极其忠诚的老兄弟去制衡韩信这种欠忠诚者。

打造亲信小集团,依赖核心团队控制权力中枢。开疆拓土者能封王但进不了权力中枢,如韩信。

利用“以下治上”的办法,任用能力强、忠诚度低的人担任正职,同时给他配备忠诚度高、能力差一点的下属,直接起到监视和牵制的作用。韩信是典型例子,韩信能力强,但忠诚度低,刘邦给他配的副手都是沛县老哥们,军事才能不如韩信,但绝对忠诚,韩信有什么一举一动都马上汇报给刘邦。

对权力进行分割,不把权力交到一个人手里,谋划者与执行者分开。如张良、陈平这些出谋划策的人,从来不给他们带兵的权力。军权与民权、军政与民政分开。如萧何。刘邦在前线与项羽对峙的时候,管理后方行政的事情交给了萧何,但绝对不让他介入军权,权力要进行一个分割,这也是前线和后方分开。

虽然萧何是刘邦的老弟兄,沛县老班底,但是也有一个信任度的问题。一个小例子可以表现出萧何是如何取得刘邦信任,让刘邦彻底放心的。刘邦在前线跟项羽拼命,后方由萧何把控,如果此时萧何自立为王,刘邦便陷入前有项羽、后无退路的绝境。刘邦很不放心,经常派使臣回汉中去问候萧何。

一个人如果经常接到领导的问候或者慰问,就得思考思考是什么缘由了。萧何非常明白刘邦的心态,他做了两件事情让刘邦安心:第一件事叫敛怨,就是让老百姓恨自己,让这个地方的老百姓在拥护刘邦约法三章的同时恨萧何,没有群众基础就不可能称王、闹独立。例如,刘邦要修宫殿,萧何亲自监工,经常用鞭子抽打劳工,百姓都对萧何恨之入骨。

第二件事,刘邦在前线经常打败仗,需要补充兵源,由萧何在汉中负责征兵,在这个过程当中,萧何把萧家的青壮年男子全派上前线追随刘邦。其中的含义大家都很清楚,萧家老老少少都以征兵的名义派到刘邦手下,就是给刘邦作人质了,萧何不可能造反。

做了这两件事情之后,刘邦对萧何真正放心了。这是萧何的聪明之处,韩信就没做到这一点。因此刘邦能把大后方放心的交给萧何,确保前线与后方分开,军政、民政分开,谋划者与执行者分开,这是刘邦驾驭人的一套有效方法。像张良、陈平这种奇才,像韩信的军事才能,都是古今罕见的,包括沛县那些人,对刘邦始终忠心耿耿,谁都造不了反!为什么?因为刘邦自有一套驾驭办法,这是问题的关键。



转自启予国学微信公众号

邮件通知

13168702238